砥砺扬帆“十四五”，奋进开启新征程。3月23日上午9时，晋城公司召开年度*委（经营）工作会议，认真贯彻*的十九届五中全会、中央经济工作会议和省委十一届十一次全会暨省委经济工作会议精神，全面落实晋能控股集团年度*委（经营）工作会、安全生产工作会、*风廉*建设工作会各项部署，总结晋城公司年度各项工作，分析当前形势和挑战，确定年度主要任务指标，签订目标责任书，进一步统一思想、明确目标、鼓足干劲，为新年度各项工作及“十四五”规划起好步、开好局。
会上，晋城公司*委书记、执行董事李垚作了题为《持续深化改革、提升管控效能，站在全新起点蹚出高质量发展新道路》的工作报告。*委副书记、经理耿增达主持会议，公司其他班子成员，机关各部（室、中心）负责人，部分所属单位主要负责人共44人在主会场参会，其余各单位班子成员、中层干部在各分会场参加视频会议。
李垚在报告中回顾总结了晋城公司去年以来的各项工作和取得成绩。他指出，过去的年，是极不平凡的一年，是收获的一年，也是奔波辛劳的一年。晋城公司克服了上半年煤炭市场的下行压力，消除了非煤产业持续停业的不利影响，扭转了多座矿井安全管控的不利局面，年初全力战“疫”，年中强推改革，年末整合重组，全面完成了任务指标，各项工作均取得突出成绩。
报告指出，在肯定成绩的同时，必须正视问题、认清不足、明晰短板，增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，尤其要对标晋能控股集团郭金刚书记一系列重要讲话精神，以及“13类重大风险”“九条红线”等详细比照、坚决整改。要勇于面对、敢于突破，下好先手棋、打好主动仗，在企业整合重组关键期站稳脚、有底气、冲劲足。
报告明确了今年工作的指导思想和奋斗目标，从五方面对年度工作进行安排部署。
一是细化整体管控，补齐短板弱项，全力提升经营质量。要树牢务实经营观，各级领导干部要提高*治站位、统一思想认识，发挥引领带动作用，按照“四个有利于”原则，坚决完成各项工作任务。要认真学习贯彻晋能控股集团“”“十四五”规划目标、“”*委工作重点、“”思路措施，严格落实项管控制度。要抓牢管理关键点，增加经营积累，统筹税收筹划，提高融资能力，优化信贷结构，做好资产处置工作。要把牢考核总闸门，开展契约化目标考核。要筑牢风控防火墙，做好信贷倒贷预警、法律风险防控，大气污染防治、“两水”治理、固体废物处置等工作。
二是厚植安全基础，规范专业管理，全力提升防控能力。要动态管控，推动责任落实落细，严格落实郭金刚书记提出的安全工作“11条”，认真执行“十七亲自”和矿领导带班下井制度，保证“三个三分之一”真实有效。严格落实“三必到，三走到”“五亲自，五必须”“两同时”“三在场”等制度规范，坚决打击隐患排查“十假”，深入开展反“三违”。要倒逼各级压实责任，全面推行信访稳定“”工作措施，压实煤矿“网格式”包保管理制度。要靶向施策，破除管控难点弱项，按照“安全生产专项整治三年行动计划”开展专项整治，严格执行安全生产“30条”。要巩固基础，提升整体对标能力。
三是扩大煤炭产能，注重科技创新，全力提升盈利能力。要提升生产效率、优化采掘作业、规划产能核增、加强科技创新，严格统一销售。继续推广小（无）煤柱施工作业，实施10个科技项目，推进煤矿“机械化换人、自动化减人、智能化作业”。要认真执行晋能控股集团《煤炭销售统一管理办法》，全面实施自产煤上线交易，推进煤炭产品结构战略性调整，优化用户结构，压实晋能控股品牌烙印。
四是瞄准产业定位，创新运营模式，全力提升发展动能。要严格落实郭金刚书记对煤炭贸易的工作要求，坚持“四不”原则，围绕矿站一体化运营思路，增强盈利能力。非煤企业要在“老传统”上做文章、在“新花样”上下功夫，全力降耗增效，各酒店要重新定位，提升市场竞争力。“两个平台”建设要稳步推进各项工作。
五是加强*的领导，统一思想行动，全力提升发展合力。要加强*治建设、思想建设、组织建设、纪律作风建设、制度建设。各级*员干部要不断提高*治判断力、*治领悟力和*治执行力，各级*组织要严格按照各项制度方案强化学习考核，各级班子要认真履行“一岗多责”。要利用丰富载体宣传*的历史，讲好企业故事。要按照“”选人用人工作思路，加强干部队伍建设。要按照“三定、九管、三考核”考核评分体系，推动*建工作与经营工作深度融合。
报告强调，公司上下要拧成一股绳、铆足一股劲，“干”字当头、“实”字为先，以敢打必胜的精气神、久久为功的专注度、真抓实干的执行力，全面融入晋能控股集团，借助新平台、开创新变革、重塑新形象，走出晋城公司高质量发展新征程，为晋能控股集团“十四五”规划开好局、起好步贡献力量，以优异的成绩向建*周年献礼。
*委书记、执行董事李垚分别与野川煤矿、裕兴煤矿、盖州煤矿、大西煤矿、阳城公司、聚集能源公司6家单位签订了《*建目标责任书》。
*委副书记、经理耿增达分别与6家单位签订了《年度契约》。
*委委员、副经理毕春辉分别与6家单位签订了《年度综治维稳目标责任书》。
耿增达就贯彻落实会议精神提出要求。一要深刻领会精神，全面传达。要准确把握集团公司“”*委工作要点和市公司*委（经营）工作会议精神，迅速学习传达李垚书记提出的新部署、新要求，进一步凝聚共识、形成合力，推动各项工作取得新进步。二要细化量化指标，严格落实。各单位、各部门要对照《*建工作目标责任书》《契约》《综治维稳目标责任书》以及会议确定的各项任务目标，制定举措，层层分解，明确责任，逐月计划，严格执行“”工作制度，确保高质量完成任务。三要严守作风纪律，维护稳定。各级*组织书记要认真履行管*治*“第一责任”，广大领导干部要严守“九条红线”，狠刹“十种不良风气”、摒弃“十种不良行为”，时刻以“领导干部警醒20条”“干部身上存在的20种不良现象”为镜鉴，对照反思，警钟长鸣，维护风清气正的发展环境。四要做好基础工作，行稳致远。基层、基础、基本功，是万变不离其宗的根本要素，要认真贯彻集团“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，继续践行“讲诚信、守规矩、说实话、出实招、办实事、求实效”的工作理念，认真履行“一岗多责”，扎扎实实做好各项基础工作，不折不扣开展*史学习教育，以企业安全稳定健康发展和全面完成目标任务，向建*一百年献礼。
文/张雨露
图/张雨露郎科基层通讯员
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